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ISO27001信息安全認證多少錢

ISO27001信息安全認證信息安全實際上是一個架構,其中包括一套完整的作業流程及運作機制。

ISO27001(原BS7799標準)正是這樣一套信息安全領域的國際標準。它已經成為世界上應用最廣泛的、

典型的信息安全管理標準。ISO27001的信息安全架構共包括11個控制域、39個控制措施、133個控制點

。其中的控制域包括:安全策略、信息安全組織、資產管理、人力資源安全、物理和環境安全、通信和

操作安全、信息系統獲得,開發和維護、訪問控制、信息安全事件管理、業務連續性管理、符合性。

認證項目
ISO27001信息安全管理體系認證
認證周期
15個工作日
認證對象
企業與廠家等
認證費用
詳情請咨詢:18022213930

ISO27001信息安全管理體系認證簡介

熟知ISO27001信息安全的三個主體
人。首要的主體也就是人,再安全的架構,缺乏安全意識的人去使用,也照樣漏洞百出。信息安全團隊

的建置,合理的權責界限,合格的第三方支持人員等等,涉及到安全管理活動鏈條中的每個角色都必須

經過安全評估。管理的是人,被管理的也是人。看似矛盾過程,但實際上是一個相互制約相互促進的過

程。另外,企業安全的執行需要企業高層的支持,中層的督促,員工的執行。缺少任何一個,所有的工

作都會成為徒勞。安全是需要全員的參與,提高全員的安全意識,才能全面做好整個企業的安全工作。

流程。有了安全意識的人員,沒有安全的流程,一旦企業信息環境發生了變化,安全將不復存在。故而

定制可高效執行的,可管理的流程,標準化各個方面的作業管理,是維持企業信息安全的有力支柱。如

果說人是整個安全體系中最重要的主體,那么流程則是安全體系中的靈魂,通過流程,可以了解及控制

整個安全項目的作業標準、規范及完整性。如果安全性改善在實施過程中發現問題,就需要通過預定的

流程,提出改善建議,向指定部門提交報告,從而不斷完善整個流程的合理性及適用性。
技術。有了安全的人和安全的流程,還需要導入有效的工具,以控制流程的安全執行,因為最有安全意

識的人,也會懈怠!技術是人和流程上的一個補充,通過技術實現自動化控制的最大化,是實施安全技

術的基本原則。例如,建置SOC系統,以提高安全事件的響應;導入資產管理系統,以加強軟硬件的集

中、自動化的管理。
這三個安全主體構成了企業信息安全穩定的體系架構,缺一不可。
了解ISO27001信息安全架構
信息安全的體系架構在設計之前,需要深入到企業內部了解兩方面的問題:
各項業務的內容、操作流程、運作模式

當前IT運作的狀況

ISO27001信息安全認證多少錢,在標準中的核心模塊都是針對IT基礎架構而構建,一個良好的IT基礎架構是企業信息安全防護的

前提。例如,美國信息系統審計與控制協會(ISACA) 提出的信息系統和技術控制目標(Cobit),英

國政府中央計算機與電信管理中心(CCTA)提出的信息技術基礎設施庫(ITIL),以及微軟提出的微軟

操作架構(MOF)等IT管理工具都可以加強并改善IT服務管理(ITSM)。做好了ITSM,自然也就提升了

企業信息安全性。同樣,做好ISO27001,ITSM則變得更加完善及健全。ITSM和ISO標準可以說是一套相

互補充、相互改善的機制。您看到的文章來埃可森企業管理咨詢發布
定義ISO27001信息安全范疇
任何一個項目的執行都必須定義范疇,沒有執行范疇的項目只能是漫無邊際而又毫無效率!而如何定義

信息安全所覆蓋的范疇(Scope),以及評估范疇內各個方面所面臨的風險(Risk),就成為信息安全

架構的要素。
范疇(scope)的界定非常重要。它關系到企業內業務的保護層面。現在,我們在前期所做的工作就有

用了。根據前期對業務的調查,界定資源保護的層面。其實所有評定條件的標準都需要依據企業內業務

的內容、性質作為前提條件。
風險(Risk)的評估更為重要。因為企業內各項資源的重要及安全級別的評量,將直接影響到企業內業

務的保護程度。這將需要我們花費大量的時間和精力,根據界定的范疇來評量這些需要保護的資源的風

險。
只有做到清晰的范疇界定和符合原則的風險評估,方可在一定的成本預算下,對需要保護的資源實現最

大程度上的保護,盡可能降低整體的安全風險系數。
制定ISO27001信息安全策略
接下來,我們根據制定ISO27001信息安全認證以及風險評估,設計相應的安全策略(Policy)。這里可

能需要重點強調一下,安全策略的設計一定要符合企業的安全性原則。我曾經在實際的安全稽核過程中

,看到用戶把密碼寫下來貼在顯示器上或辦公桌上,原因是密碼過于復雜,難以記憶。可見,策略設計

不合理,就會適得其反。這樣的事情,在不合理的信息安全策略制定過程中非常常見。完整的信息安全

策略制定過程,是一個持續的過程,包括四個階段:導入安全控管系統,建置作業流程,定期稽核和偵

察,后續做持續改善。
ISO27001信息安全認證小結
ISO27001信息安全認證的整個架構中,安全事件的發生是不可能完全杜絕的,我們所要做的,就是降低

已知存在的風險,減小對企業業務影響。實施信息安全保護需要在安全性和易用性之間尋找合適的平衡

點,追求絕對安全在大多數情況下是不合適的。信息安全防護是一個長期的、持續的過程,而非一蹴而

就的。在這個過程中,還需要我們不斷地重復安全監視、偵防、稽核以及改善過程。

公司專注于從事企業資質認證、項目申報輔導、知識產權專利三大板塊業務。其中資質認證涉及到的項

目有:招投標企業信用等級、AAA企業信用評級、ISO體系認證、國高新技術企業認定、商品售后服務體

系、廣東省守合同重信用企業、計算機信息系統集成、廣東省安防資質、知識產權貫標、廣東省著名商

標、廣東省名牌產品、廣東省高新技術產品認定、雙軟認定、知識產權專利等。廣東省科技廳、省經貿

委,省;深圳市科創委、深圳市、深圳市經信委、深圳各區的科技部門、深圳市中小企業服務署、人力

資源住建部、深圳市門等單位無償資助項目、貸款貼息項目,股權投資項目的服務。 廣東賽祺質量認

證有限公司致力于打造專業的認證服務,自成立以來,秉承以“顧客紙上、服務至上”為服務理念,為

客戶提供一流的專業化服務。不斷增強業務能力,拓寬市場。緊扣時代的脈搏,跟隨政策的導向,輔導

企業走向規范化管理,增進實力。多年來贏得客戶信賴與支持,為超過上千家企業完成資質體系認證、

項目輔導、知識產權專利等服務。作為企業界的前導,埃可森機構始終肩負使命,打造認證服務領域的尖

端服務品牌,以穩健、踏實、誠信經營引領市場認證行業的風向標。以深圳為基點,輻射全國的發展藍

圖,不斷拓寬認證行業市場,努力打造成為中國首屈一指的企管機構,以扎實業務能力幫助企業實現進

一步騰飛猛進。從生命周期觀點出發,組織應:

a)適當時,制定控制措施,確保在產品或服務設計和

開發過程中,考慮其生命周期的每一階段,并提出環境要求;

b)適當時,確定產品和服務采購的環境

要求;

c)與外部供方(包括合同方)溝通組織的相關環境要求;*《特種設備使用登記證》(以下簡稱

使用登記證

d)考慮提供與產品或服務的運輸或交付、使用、壽命結束后處理和#終處置相關的潛在重

大環境影響的信息的需求。 佛山知識產權貫標全國補貼政策

著力打造具有國際影響力的中國檢驗檢測認證品牌。
標準中系統地提出了有關“考慮生命周期觀點”的控制要求。如下:

1、產品設計或開發的控制 首先

,在產品設計或開發中,要將考慮生命周期每一階段環境因素的要求列入設計研發的管理過程。并對每

一階段的環境因素控制規定設計準則。如:

(1)原材料的選擇準則;

(2)產品設計中考慮環境的準

則;

(3)工藝設計準則等。

2、對外包方和合同方施加影響 對外包方和合同方以及能夠施加影響的

供方為本組織提#品和服務中的環境因素,規定管理要求,并通過適當的方式(如訂購合同)對其施加

影響。引起了世界各國的廣泛關注

3、對產品的運輸、使用、壽命結束后處理和#終處置相關的潛在重

大環境影響,要在相關的文件(例如:運輸注意事項、產品使用說明書或產品廢棄指導書等)提出要求

,做出明確規定。

(二)直接送達有困難的,可以掛*郵寄送達,也可以委托當地質檢部門代為送達。
1、環境因素的審核 在確定環境因素和評價重要環境因素中,是否考慮了生命周期觀點,重點如下:

(1)在具有產品設計職能的組織中,是否考慮了原材料獲取中的環境因素;

(2)在產品設計和工藝

設計中,是否考慮了設計中能夠控制的環境因素;

(3)是否對合同方和外包方以及能夠施加影響的供

方的環境因素進行了識別和評價;

(4)是否識別了產品的運輸、使用、壽命結束后處理和#終處置相

關的潛在重大環境影響。

2、運行的策劃和控制

(1)在產品設計管理中,是否規定了有關環境的產品

設計準則,是否在實際工作中運用了這些準則;

(2)在工藝設計管理中,是否規定了有關環境的工藝

設計準則,是否在實際工作中運用了這些準則;

(3)是否對合同方和外包方以及能夠施加影響的供方

的環境因素規定了管理要求,這些要求是否已經通過適當方式告知合同方、外包方和供方,實施效果如

何;應管理輸入的材料信息資源和ME(人機料法測環)的活動過程。版ISO 的開篇“引言”部分

(4)是否對識別出的產品的運輸、使用、壽命結束后處理和#終處置相關的潛在重大環境影響作出了規定,

是否以適當的方式告知客戶或相關人員。 佛山知識產權貫標全國補貼政策

健康檢查的管理辦法按照*衛生行政部門有關規定執行。
#高管理者的職責和責任 在環境管理體系的建立實施中,#高管理者所起的作用是非常關鍵的。他要確

保所建立的環境方針與組織的戰略方向及所處的環境相一致,要確保將環境管理體系要求融入組織的業

務過程,要對環境管理體系的有效性負責,要確保環境管理體系實現預期結果等。可以說,一個組織的

環境管理體系是否能成功實施,主要責任在#高管理者。為便于理解,現將#高管理者在環境管理體系實

施中的主要任務和作用,歸納為下列幾個方面加以論述。全面質量管理的基礎包括計量基礎設施管理工

作環境質量教育數據分析等工作

1、分析組織所處的環境,確定環境管理的任務 在建立和實施環境管

理體系中,首先#高管理者要根據ISO14001-2015環境管理體系標準“4.1理解組織及其所處環

境”和“4.2理解相關方的需求和期望”的要求,主持對組織外部問題和內部問題的分析,并了解相關

方的需求和期望,結合組織的戰略方向,確定本組織建立實施環境管理體系的主要任務和目標以及本組

織環境管理體系的預期結果。這是成功實施環境管理體系的基礎。

2、建立并實施環境方針和環境目標

,提高環境績效 #高管理者應建立、實施并保持環境方針。并確保環境方針符合組織的宗旨和組織所處

的環境。環境方針應體現組織的戰略方向,并應為制定環境目標提供框架。環境目標的制定應符合環境

方針的要求,特別是要體現環境方針中履行合規義務,保護環境以及持續改進環境績效的承諾。#高管

理者應組織各級#和全體員工努力實現環境目標,以確保不斷提高組織的環境績效。

3、分配環境管理

的職責和權限 一個管理體系的成功實施必須職責明確。#高管理者應確保在組織內部分配相關崗位的職

責和權限。包括高層管理人員的職責和相關管理部門的職責。環境管理體系涉及到的領域包括:環境保

護、能源使用、原材料和自然資源的使用、產品(或服務)的研發設計等,#高管理者首先要在高管層

中分配與上述領域相關的、高層管理者的職責和權限,以確保本組織環境管理體系的實施符合標準的要

求。確保本組織的環境管理體系符合標準的要求,需要各級管理人員的全體員工的共同努力。無疑,各

級#也起著重要作用。本標準各個條款的要求,包括:策劃、支持、運行、績效評價等方面的要求,均

需各級#、特別是#高管理者組織帶領員工來實現。對繁榮城鄉經濟 佛山知識產權貫標全國補貼政策
4、確保實施環境管理體系所需的資源 #高管理者應確保環境管理體系建立、實施、保持和持續改進所

需的資源。這些資源包括:人力資源、財力資源、技術和基礎設施等。其中人力資源的選配,要符合環

境管理體系標準7.2中規定的要求,確保對組織環境績效和履行合規義務的能力有影響的人員都具備該

崗位所需的能力。

5、確保環境管理體系的實施融入組織的業務過程 各級管理者、特別是#高管理者應

將環境管理體系的實施融入組織的業務過程。絕不能形成“二張皮”的現象。將環境管理體系所要求的

管理內容,融入組織的日常工作中。包括所策劃的措施的實施,環境目標的實現,運行控制和績效評價

等方面的工作,使環境管理體系的要求融入組織各層次、各職能的日常工作。


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