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ISO9001質量管理體系認證

ISO9001認證質量管理體系是企業發展與成長的根本,ISO9001認證不是指一個標準,而是一類標準的統稱。ISO9001認證質量管理體系是國際標準化組織(ISO)制定的國際標準之一,在全球范圍內得到該組織的100多個成員國家和地區的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業、政府機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9001認證質量管理體系并獲得第三方認證機構的認證證書。

我國在90年代將ISO9000系列標準轉化為國家標準,隨后,各行業也將ISO9001認系列標準轉化為行業標準。一時間,各大企業紛紛樹起ISO9001認證這面大旗,如火如荼般的展開了ISO9001認證。ISO9001認證標準宣貫、內部審核員培訓、企業現場審核。這些現象說明了企業對ISO9001認證的重視達到了極高的程度。

認證項目
ISO9001質量體管理體系認證
認證周期
20個工作日
認證對象
工廠企業、政府機構、服務組織等
認證費用
詳情請咨詢:18022213930

ISO9001認證特點:

1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎,體現了質量管理最普遍、最通用的規律。

2、ISO9001認證的標準具有廣泛的適用性,適用于各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。

3、經過三次修訂,使標準在內容上更科學,廣泛適用性和可操作性更強。

4、與ISO14000環境管理體系標準、OHSAS18000職業健康安全管理體系標準等的兼容性更好。

ISO9000認證原則:

1、以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。

2、領導作用:領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

3、全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。

4、過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。

5、管理的系統方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。

6、持續改進:組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。

7、基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

8、互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。


ISO9001質量管理體系認證意義:

1、通過ISO9000認證使企業具有了走向市場的通行證。

2、增進國際貿易,消除技術壁壘,與國際先進管理慣例接軌,融入一體化國際經濟體系。

3、規范內部管理,強調全員參與,增強員工質量意識,提高運行效率和整體業績。

4、增強質量管理的穩定性,保證產品質量的一致性,優化質量成本,減少質量損失,提高經濟效益。

5、強調以顧客為關注焦點,滿足顧客不斷變化的要求和法律法規要求,提高市場占有份額。

6、強調持續改進,全面提高企業綜合素質和整體水平,使企業不斷發展壯大。

ISO9001認證過程:

以下是企業推行ISO9001認證典型步驟,可以看出,

這些步驟中完整地包含了上述五個過程:

1企業原有質量體系識別、診斷;

2任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;

3制訂目標及激勵措施;

4各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;

ISO9001認證標準知識培訓

1質量體系文件編寫(立法);

2質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行;

3內審員接受訓練;

4若干次內部質量體系審核;

5在內審基礎上的管理者評審;

6質量管理體系完善和改進;

7申請認證

企業在推行ISO9000認證之前,應結合本企業實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,

并給出時間上和活動內容上的具體安排,以確保得到更有效的實施效果。


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